12月13日開(kāi)始，行政部就頒布了一份《培訓管理制度》文件，目的是為了打造優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊，建立學(xué)習型企業(yè)，提高全員整體素質(zhì)與工作能力.

   培訓結束后溧陽(yáng)項目部經(jīng)理-王恒針對本堂課程做總結發(fā)言。他說(shuō)：“現在很多管理者都還只是停留在做好自己的本職工作上，扮演著(zhù)個(gè)人貢獻者的角色。但是作為一名管理者是需要你們把更多自己的優(yōu)秀經(jīng)驗傳授給下面的工程師們，不僅要向下管理，也要學(xué)會(huì )向上管理”后續也表達了對本次培訓的充分認可。

    從溧陽(yáng)項目部的培訓開(kāi)始后，公司內部的培訓在這三周里就從未間斷過(guò)。安全經(jīng)理-白鶴良在紹興開(kāi)展《施工現場(chǎng)安全管理》培訓的時(shí)候，項目經(jīng)理-劉星在宜賓項目部開(kāi)展著(zhù)《現場(chǎng)管理流程》的培訓。財務(wù)經(jīng)理-文聞在12月25日開(kāi)展的財務(wù)報銷(xiāo)培訓，更是采用了線(xiàn)上直播的方式，除了辦公室的同事外，駐扎在全國各地的鴻輝家人們通過(guò)釘釘直播的方式都看到了該場(chǎng)培訓。

 

   三周不到的時(shí)間里，各項目部共開(kāi)展10場(chǎng)內部培訓，參訓人數120人，全員總培訓時(shí)長(cháng)共計295個(gè)小時(shí)；每次培訓結束后的調研，更是給人事行政部提供了大量可使用的素材，也讓我們對后續的培訓信心大增。

一個(gè)企業(yè)要想獲得持續、穩定的發(fā)展，那么員工培訓是不可缺少的一個(gè)環(huán)節。企業(yè)通過(guò)培訓，可以提高員工的整體素質(zhì)。新員工在培訓過(guò)程中可以快速適應企業(yè)環(huán)境也可以盡快掌握崗位所需的技能。而老員工則可以利用培訓補充新知識、掌握新技能、來(lái)適應工作變化的需要。