新的一年、新的開(kāi)始，2023年是鴻輝系統集成發(fā)展的關(guān)鍵之年......上述講話(huà)是今天鴻輝集團董事長(cháng)-陳董在2023年員工大會(huì )上的開(kāi)場(chǎng)白。今天不僅昆山總部全員到場(chǎng)，遠在全國各地的鴻輝同事也都坐在電腦前學(xué)習聆聽(tīng)今天的會(huì )議精神。

1.企業(yè)回顧

2022年的鴻輝集成不僅超額完成年初定下的產(chǎn)值目標，同時(shí)也實(shí)現了集團一體兩翼的發(fā)展模式。鴻輝集團母公司主要專(zhuān)注于為高科技企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的潔凈室系統集成整體解決方案；旗下子公司鴻鑫智能制造、江蘇鑫有源新能源。

鴻輝集成服務(wù)于新能源、電子半導體、生物醫藥、食品飲料四大行業(yè)，初期的鴻輝集成是靠食品飲料發(fā)展起來(lái)的，現在新能源和電子半導體行業(yè)也已經(jīng)口碑皆知；精湛的技術(shù)再加上鴻輝人勇往直前，勇于創(chuàng )新的精神，讓鴻輝企業(yè)逐漸在潔凈室系統領(lǐng)域里占有一席之地。 

2.奮斗方向

會(huì )議中陳董提出鴻輝作為市場(chǎng)化經(jīng)濟的企業(yè)，要立足于市場(chǎng)經(jīng)濟體系，與國有企業(yè)形成共同發(fā)展的模式。潔凈室系統工程行業(yè)屬性雖然為工程行業(yè)，但由于工藝指標要求高，為超精密、超微型、高質(zhì)量、高可靠性技術(shù)的保障和前提，是高科技產(chǎn)業(yè)不可或缺的重要環(huán)節。逆水行舟，不進(jìn)則退，在快速提升發(fā)展期，鴻輝需突破自我，大步邁進(jìn)，搶占潔凈室工程領(lǐng)域的行業(yè)地位，與國內頂尖企業(yè)對標，成為科技標桿企業(yè)。

公司快速發(fā)展的同時(shí)也要培養內部人才，給優(yōu)秀的年輕人機會(huì )，對于那些作戰能力強但經(jīng)驗尚缺的年輕人們。鴻輝給足發(fā)展空間，給與試錯成本，讓年輕的工程師快速成長(cháng)起來(lái)，挑起大梁；95后和00后的肩膀上可是承擔著(zhù)鴻輝的希望和未來(lái)。

3.發(fā)展規劃

2022年鴻輝集成成立了四大事業(yè)部，遍布在成都、寧波、常州、湖北等地，2023年繼續成立更多事業(yè)部，真正實(shí)現事業(yè)部以分公司形式，獨立運轉經(jīng)營(yíng)。

為了讓集團管理模式更有效，更規范化，23年企業(yè)引進(jìn)第三方內控管理公司，從前期體系建設、中期培訓測試到后期跟蹤評價(jià)，內控管理公司全程跟蹤輔導，深入項目部，手把手面對面的教導企業(yè)員工；讓鴻輝向著(zhù)規范化企業(yè)繼續邁進(jìn)。

 4.分享收獲

會(huì )議期間財務(wù)總監柏偉給同事們分享：23年雖然疫情已經(jīng)過(guò)去，但是疫情三年的影響還在，還有很多無(wú)法確定的因素在影響企業(yè)生存，很多比鴻輝大的企業(yè)也都面臨著(zhù)裁員、破產(chǎn)的風(fēng)險。但是鴻輝一直在努力奮斗，突破自己的極限。望同事們在工作中積累經(jīng)驗，提升自我，這樣才能在風(fēng)雨中把握機遇，隨風(fēng)而上。

設計預算李總工分享：日常工作中，學(xué)會(huì )利用身邊的資源，遇到解決不了的問(wèn)題及時(shí)尋求同事的幫助；做事情要有目標性，任何工作安排下去后，不但要跟進(jìn)進(jìn)度也要預留足夠的檢查更改時(shí)間。

事業(yè)一部工程師任自超分享：鴻輝是一個(gè)很有愛(ài)的大家庭，工作氛圍好，身邊人都在努力工作，很多時(shí)候同事的工作積極性帶動(dòng)了自己的工作積極性，在開(kāi)心工作的同時(shí)也提升了自己的技術(shù)能力。 

會(huì )議的最后陳董就現在企業(yè)存在問(wèn)題現狀做了總結發(fā)言和對未來(lái)發(fā)展期許，陳董說(shuō)：2023年是鴻輝系統集成發(fā)展的關(guān)鍵之年，望全體員工以開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺的態(tài)度；在實(shí)干中譜新篇，在奮斗中創(chuàng )未來(lái)，開(kāi)啟鴻輝全新征程！